发布日期 2020-09-06

好投网创始人户才和:从媒体到天使投资人他是如何完成华丽转身的

原标题:好投网创始人户才和:从媒体到天使投资人他是如何完成华丽转身的

作者/张樱赢 编辑/ 冯寅杰(本文原载于《创业人》杂志 原标题《好投网:智慧成就,非凡人生——访好投网创始人、主编户才和》)

好投网的创始人户才和,曾经做过《投资与合作》杂志记者、主笔,《新财富》研究院、主笔,《互联网周刊》的高级编辑。2001年他从北大的光华管理学院毕业,上学期间,他和同学们就一直互相大谈未来的“创业梦”。在投资并不盛行的那年,户才和在国家科技部潜心研究专业。日后的媒体工作经验,全是为了今日的“好投网”所做的准备。

长时间的积累不仅让他在圈内小有名气,还让他掌握了许多优秀的资源。终于,2009年1月23日,专注天使投资和早期VC的好投网正式成立,“支持真正的创业者和投资人”为名号的好投网举办的第一期活动,就促成了第一笔投资,“高效、诚信”的好投网活动使得创业者的投资接踵而至。

除了不断丰富的线上内容之外,截至2010年9月,好投网已经成功举办了5期天使投资@主题沙龙,吸引了近千家创业企业和近100家天使投资人/早期vc的积极参与:共有40家企业进行了项目路演(Road Show), 其中12家路演企业已经成功获得了天使投资。

在行业内积累的多年经验,使得好投网的创始人户才和有着一眼便能辨识“潜力股”的企业的出众眼光,希望帮助“真正”的创业人和投资人,因而成立了第三方服务机构“好投网”。上午更新网站内容,下午接见客户、处理业务,晚上进行生意洽谈,凌晨一直到后半夜才睡。户才和每天的工作时间几乎占一天里的四分之三,就是这样,他还是说:“有激情,你就不会感到累。”

他既有投资人的眼光,也有着创业人的精神,“投资人更喜欢什么样的创业人?”“创业人怎样做才会得到投资人的青睐?”“创业人怎样度过创业阶段的难关?”户才和针对以上的一系列的问题进行了详细的解答。

关于投资

《创业人》:您认为怎样的创业人最值得投资?投资人最关心的是什么?

户才和:投资人最关注的还是创业人本身。没有哪个创业初期的团队就是完美的,只有在前进的过程中,坚持着一边前进一边完善,才是最重要的,这是一个动态的过程,和创始人本身的素养、做事风格和道德水准,是有直接的联系的。

《创业人》:好投网促成的投资案例有哪些是你认为很成功的?你当初是怎么做到的?

户才和:我曾经在媒体界工作过,当时我们精心挑选和报道了一些十分具有发展潜力的企业,比如其中的58同城。当时58名气很小,但是现在,已经数一数二了。

好投网在一开始举办的活动中,也有促成很多投资合作,第一次活动就有人成功得到投资的,所以我们觉得做这种活动还是很有效益的。

《创业人》:在你看来,如果做一个比喻的话,投资人和创业人之间的关系是怎样的?

户才和:是一种多夫多妻制的婚姻关系,一段婚姻的寿命基本上有五年、也有十年的,之后并不排除其他的婚姻关系;在每一段关系中,双方之间或许有矛盾,但是不对立,两者之间的利益和目标是一致的,化解矛盾的途径就是多沟通。

《创业人》:有人说“方向比前进更重要”,你说过“创业者如果选错方向,最后怎么做都没办法,所谓的机会到最后会发现不是机会”,那么以你的眼光,你认为怎么能够在准备创业的阶段能一眼就看出这是不是商机?创业前如何选择正确的方向,你有什么秘诀?

户才和:积累长时间的工作经验有助于练就商业眼光。商机就是要善于抓住行业的缝隙,然后把它越做越大,还有多做一些分析。当然,看到机会并不代表机会就是你的,善于把握机会的创业人,最好是有经验而且什么都懂一些。

《创业人》:除了方向,您说第二个比较大的风险“90%是创业人之间的内斗”,面对这种复杂的现象,有什么好的解决方法吗?或者如何避免这种现象?

户才和:文化使然,很难避免。按照贡献价值来讲,有的人贡献很大,有的人却是十足的“SLEEPING PARTNER”。所以在选择合作伙伴的时候,应该双方之间已经经过了一段磨合期,这样有助于创业初期的顺利发展。

《创业人》:您所关注的潜力较大投资领域是什么?为什么?

户才和:第一是互联网领域,它有着天然的筛选和汇集分类的功能,能够增加资源和提高生产效率;移动网络的发展也十分值得期待。

第二是健康产业,保健品之类,这是满足温饱以后的需求,老龄化和亚健康的出现必然使得人们对健康更加关注。

第三是创意产业、娱乐325棋牌游戏产业。

第四是衣食住行的消费品。

关于创业

《创业人》:您创立好投网的目的和初衷是什么?它的商业模式是什么?它的最大优势和特色是什么?

户才和:好投网的目的就是为了帮助有潜质的企业者如何与投资人打交道。

我们的活动方式有以下几种:

一,主题沙龙

二,培训教育

三,线下创意影院,承担场地,组织活动

我们虽然是收费,但却是很高效的。我们的第一期活动参加的创业者就拿到了投资。正因为这种机制,才会让每次活动都很有效率。

《创业人》:你是如何转型过渡到创业者这个身份的?

户才和:2009年,整个创业团队只剩下我一个人,我自己找了一间商住两用的房子进行办公,当时一心想着低成本高效率的做好事情。每天虽然很多时间都花在工作上,但是却从来不会觉得累,很有激情。当初和我的一个全球排名前十的投资机构的负责人一起吃了个早餐,只谈了15分钟,他们就给我投钱了。我想这和我我之前在行业里多年累积的信誉是分不开的。

《创业人》:您在微博上说过:“2008年时我们酝酿成立服务于创业者和投资人的平台,创业者经历的磨难我们都经历过。”建立好投网的过程你认为“等同于创业者的经历”,而且经历过创业者都经历过的磨难。您能大致总结阐述一下你都经历哪些困难?面对这些困难,你都是如何克服的?

户才和:一,面临公司的解体,因为合伙人之间的方向矛盾;二,家庭的变故,当时我的父亲因为一个很罕见的病情来到了北京治病,当时我几乎天天陪他去医院看病,这样的时间几乎有半年吧,当时公司的事情就暂且搁置了;三,初创企业找人难的问题;四,房租上涨导致成本增加的问题。

关于个人

《创业人》:你说过“我工作3、4年之后就开始创业,但是实际上这个过程大概有7年的时间。”这7年的时间你获得怎样的工作经验?

户才和:其实创业的想法早在我的大学时代就萌生了,在之后的工作里,我就带有这种强烈的目标意识和前提条件来做的。几年的时间里我从事媒体工作,深入调查研究一些企业和行情,为了以后的创业做好各方面的积累和储备。我对于自己的工作并不是简单敷衍,而是每次都认真地完成,努力让自己成为一个说话负责的媒体人,成为一个有一定的公信力和影响力的人。

《创业人》:你认为,创业者需要具备的素质和资源都有哪些?

户才和:作为创业者应该具备的素质,首先要忘记赚钱,应该把它当做一份事业来做,当你把它做到极致了,钱以及其他的附加的东西都会随之而来的;

再者,创业人是管理团队的领导人,要有能容忍的胸怀,尤其是当意见相左的时候,要本着“为公司的发展更好”而考虑,不要有过多的个人情绪;

还有就是内心强大,承受能力强能耐压,在创业初期这点尤为重要;

最后就是平常心,去除虚荣和攀比心,真正做事的人不必在乎那些表面的东西,得不偿失的。

创业者的资源有二,一是人脉资源,而是对行业知识的深入理解,即专业知识的储备。

《创业人》:你平时的爱好?最近在看什么书?以资深投资家的眼光来看,你认为创业者必看书籍都有哪些?

户才和:我喜欢做一些户外活动,比如爬山、游泳、长时间暴走、打CS等等,我是北大校友创业者投资协会的,经常和曾经的校友们一起聚会旅游。我平时还会在昌平区北京青年创业园区进行一些授课。

其实书这方面,真没什么好看的。书是用来解决问题的,与其看一本书,不如找到一篇简短精炼的文章来解决问题。在实践中找到解决问题的方式是最佳途径,而不是在书中找答案、套公式,在实际生活中是有着更多的不确定性的。

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